| |
|
Seminar
- Weiterbildung - Coaching:
Mitarbeitergespräche - Personalgespräche
führen
Konfliktgespräche, Problemgespräche mit schwierigen Mitarbeitern richtig
angehen, Kritikgespräch perfekt führen.
"Nichts
ist einfacher, als sich schwierig auszudrücken, und nichts ist schwerer als
sich einfach
auszudrücken."
Karl
Heinrich Waggerl
Wir möchten Sie als Führungskraft, Manager durch ein Coaching,
Training für Führungskräfte unterstützen, in Ihrer
Gesprächsführung z. B.
bei Mitarbeitergesprächen, Beurteilungsgesprächen,
Konfliktgesprächen,
Einstellungsgesprächen, Kundengesprächen, Verhandlungen... noch sicherer zu
werden.
Unter professionellem Real-Life-Coaching
verstehe ich eine auf die jeweilige Führungskraft, deren Potentiale und
"blinde Flecken" sowie deren berufliche Praxis, Rolle zugeschnittene
Beratung - Coaching - Schulung.
Für eine gute Zusammenarbeit
ist es wichtig, wie Sie mit den jeweiligen
Mitarbeitern, Kunden, Zulieferern
sprechen und ob Sie dabei deren Person, Auftrag, Abhängigkeiten, Motivation
und Ziele in die Überlegungen mit einbeziehen. Bei der professionellen
Gesprächführung lernen Sie diese wichtige Faktoren eines Gesprächs zu
beachten.
Mitarbeiterführung - durch richtige Gesprächsführung und zielgesteuerte
Mitarbeitergespräche
Wenn Sie als
Führungskraft
für Mitarbeiter Personalverantwortung tragen, müssen Sie jeden Tag
"Mitarbeitergespräche" führen. Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit muss die
Kommunikation zwischen Ihnen und den Mitarbeitern stimmen. Sie müssen klar
und deutlich mit den Mitarbeitern über konkrete Ziele, Inhalte, Form der
Tätigkeit, Aufgaben, Aufträge und Ergebnisse der einzelnen Angestellten
reden.
Herr
Zech informiert und berät Sie kompetent ( 0221 ) 20 43 882.
Stellen Sie Ihre Anfrage per [
Email
]
Besonders
wichtig sind die Mitarbeitergespräche, in denen Sie:
- Informationen von Mitarbeitern einholen
- die Mitarbeiter umfassend informieren
- in Konflikten zwischen Mitarbeitern schlichten
- mit Mitarbeitern Verantwortungsbereiche abstimmen
- eine Aufgabe delegieren - kontrollieren
- mit Mitarbeitern über deren Leistungen sprechen
- mit Mitarbeitern berufliche Ziele vereinbaren
- Mitarbeiter neu einstellen
- Mitarbeiter kündigen müssen
Mitarbeitergespräche Gesprächsführungscheck: Beantworten Sie
folgende Fragen!
Herr
Zech informiert und berät Sie kompetent ( 0221 ) 20 43 882.
Stellen Sie Ihre Anfrage per [
Email
]
|
|
|
| |
|
Coaching Beratung Training Seminar Kurs
Fortbildung Schulung für Führungskräfte Manager Unternehmer Handwerksmeister
Unternehmensgründer mitelleständischer Unternehmer professionelle
Kommunikation, Gespräche richtig führen, Gesprächsführung erlernen,
Verbesserung und mehr Erfolg in der Gesprächsführung z. B. bei
Mitarbeitergesprächen, Beurteilungsgesprächen, Konfliktgesprächen,
Problemgesprächen Bewerbungsgesprächen Einstellungsgesprächen,
Kundengesprächen, Verhandlungen mit schwierigen Kunden ... sicherer zu
werden.
Unser Kunden Schulungsteilnehmer kommen aus Köln, Düsseldorf, Bonn,
Bergisch Galdbach Brühl Hürth Oberhausen, Düsseldorf, Leverkusen, Ratingen, Brühl, Erkrath, Neuss,
Mettmann, Krefeld, Kaiserswerth, Duisburg, Essen, Mülheim, Langenfeld, Dormagen, Solingen,
Remscheid, Wuppertal, Aachen, Jülich, Dorsten, Bottrop, Bocholt, Remagen,
Iserlohn, Attendorn, Schwerte, Hagen, Hilden, Haan, Heiligenhaus, Velbert,
Wülfrath, Mönchengladbach, Dinslaken, Olpe, Frechen, Witten, Bochum,
Gelsenkirchen, Recklinghausen, Dortmund, Meerbusch, Willich, Viersen, Moers,
Kerpen, Hürth, Bergisch Gladbach, Wesel, Lüdenscheid, Gummersbach, Düren,
Euskirchen, Troisdorf, Münster, Siegburg, Siegen, Paderborn, Bielefeld, Detmold,
Menden, Neuwied, Koblenz Coaching Training Schulung Fortbildung Seminar
Mitarbeitergespräche führen mit Mitarbeitern sprechen Personalgespräche
richtig führen Mitarbeitergespräch bei Kritikpunkten Fortbilduung Seminar Mitarbeitergespräch mit
schwierigen Mitarbeitern vorbereiten und führen
|
