Coaching, Seminare für Führungskräfte
- Manager - Projektleiter - Leiter von Einrichtungen:
Tipps und Hilfen zur Entscheidungsfindung:
Richtig entscheiden – Entscheidungshilfen nützen – die besten Entscheidungen
als Projektleiter - Manager treffen - unbequeme Entscheidungen vertreten!
Wir möchten Sie als
Führungskraft, Manager durch ein Coaching,
Seminare für
Führungskräfte unterstützen, in Ihrem beruflichen Handeln, im
Beruf, Arbeitsleben noch sicherer und erfolgreicher zu werden und die
richtigen Entscheidungen zu treffen.
"Sie sehen vor lauter
Wald, die Bäume nicht mehr - Probleme wachsen Ihnen über den Kopf.
Entscheidungen sind gefragt - doch Sie stehen wie der Esel zwischen den zwei
Heuhaufen"
Manchmal
sieht eine Führungskraft wegen den vielen Aufgaben und Anforderungen, den
richtigen Weg nicht mehr. Der
Manager braucht dann eine kompetente Außensicht durch einen neutralen
Gesprächspartner,
um die richtigen Entscheidungen kompetent zu treffen. Wir helfen
Ihnen Informationen gezielt zu verarbeiten, Probleme zu zerlegen und
kreative Lösungsalternativen, zu entwickeln.
Vor dem Hintergrund der konkreten Berufspraxis wird in regelmäßig
stattfindenden Coachingterminen, der Erfolg der eingeübten Problemlösung
beim nächsten Coachingtreffen reflektiert und bei Bedarf modifiziert bzw.
optimiert. Die Lösungen, werden durch begleitendes Coaching gefestigt.
Herr
Zech berät und schult Sie kompetent ( 0221 ) 20 43 882.
Stellen Sie Ihre Anfrage per [
Email
]
Tipps und Hilfen zur Entscheidungsfindung:
Richtig entscheiden – Entscheidungshilfen nützen – die besten Entscheidungen
als Führungskraft – Projektleiter Entscheidungen treffen!
Führungskräfte, Manager und Projektleiter müssen
im Beruf eine Vielzahl an Entscheidungen treffen. Doch wie sollen Sie sich
entscheiden? Welche Entscheidung ist für welche Sachlage genau die richtige?
Wer die Tücken der Entscheidungsfindung kennt, tut sich leichter, die
richtige Entscheidung für den Unternehmenserfolg oder den persönlichen
Erfolg zu treffen.
Herr
Zech berät und schult Sie kompetent ( 0221 ) 20 43 882.
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Entscheidungen – Fallstricke, die Sie hindern
qualitative Entscheidungen zu treffen!
1. Zu viele, unüberschaubare Angebote:
Bei Entscheidungen entwickelt der Manager seine Wahlmöglichkeiten oft nicht
selbst, sondern muss aus einem unübersehbaren Angebot des immer Gleichen
auswählen - das vernebelt den Blick.
Entscheidung - Tipp: „Weniger ist mehr.“ Also zuerst überlegen, was
benötige ich? Dann auf dem Markt nach diesem Angebot forschen.
2. Die zufällige Wahl:
Eine unverhoffte Gelegenheit – ein vermeintliches „Schnäppchen“ ergibt sich
- und die Führungskraft steht vor dem Dilemma: Machen oder bleiben lassen?
Entscheidung - Tipp: Was ist das Ziel, das erreicht werden soll? Wird
dafür dieses Angebot benötigt?
3. Die Drucksituation:
Zeitdruck? Eine ganze Horde drängender Personen? Ergebnis: Eine überhastete
Entscheidung. Wird der Druck zu hoch, geht es nur noch um das Vollziehen der
Entscheidung - und nicht mehr um den Inhalt oder das Ziel der Entscheidung
an sich.
Entscheidung - Tipp: Fristen verlängern. Den drängenden Personen
andere Lösungen anbieten. Folgen bei Nichtentscheidung klären.
4. Das gleiche Argument in unterschiedlichen
Gewändern:
Oft fließt dasselbe Entscheidungskriterium in anderen Ausprägungen in eine
Entscheidung ein. Je mehr der Manager abwägt, je ausgefeilter die Kriterien
sind, umso höher die Chance, sich im Kreis zu drehen.
Entscheidung - Tipp: Reduzierung der Kriterien auf die 3 wichtigsten.
Das wichtigste erhält 5 Punkte das zweitwichtigste 3 Punkte und das
drittwichtigste 2 Punkte.
5. Unwichtiges bekommt zu viel Gewicht –
Wichtiges wird vergessen
Unwichtige Kriterien, aber augenscheinliche Faktoren werden bisweilen
überbewertet und wichtige Kriterien unterbewertet oder gar vergessen.
Entscheidung - Tipp: Fragen Sie sich, was will ich mit meiner
Entscheidung erreichen? Was passiert, wenn ich das Kriterium A anwende?
Komme ich dem Ziel naher? Was passiert, wenn ich das Kriterium B anwende?
Komme ich dem Ziel naher? Welche Information fehlt noch?
Herr
Zech berät und schult Sie kompetent ( 0221 ) 20 43 882.
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