Coaching:  Beratung, Training, Schulung Kommunikation von Führungskräften, Mitarbeitern, Projekt-Teams und Begleitung in der beruflichen Praxis - Optimierung des Berufsalltags

"Wenn du ein totes Pferd reitest, steige ab!" * Sprichwort der Dakotaindianer

Was versteht man unter Coaching?

Coaching ist als ein personenbezogener und praxisnaher Beratungsprozess für Mitarbeiter, Führungskräfte aus dem Bereich der Wirtschaft z.B. produzierendes Gewerbe, Werbung, Banken, Versicherungen und Dienstleistung zu verstehen.

Der Charakter eines Coaching ist dadurch gekennzeichnet ist, dass der Coach ein neutraler Gesprächs- und Interaktionspartner ist, der seinem Coachee den Prozess der individuellen beruflichen Entwicklung eröffnet, erleichtert und begleitet. Coaching appelliert immer an die Eigenverantwortlichkeit des Klienten.

Coaching ist Begleitung im beruflichen Alltag und orientiert sich an den aktuellen beruflichen Problemen und Fragestellungen.

Anwendungsmöglichkeiten von Coaching

Coaching wird z. B. im Management, Vertrieb .. bei Fragen im beruflichen Kontext eingesetzt. Durch die Anregung durch einen Coach werden die Handlungen im realen Umfeld durchdacht und gemeinsam nach besseren Handlungsalternativen gesucht. Mit Coaching können klare Ziele gesteckt und erreicht werden.

 Kennen Sie das? Viel Geld und Zeit in Trainings und Schulung investiert und es geschieht folgendes:

 "Gängige Trainingsmaßnahmen und Programme versagen?"
 "Keiner ist an dem Problem Schuld oder es sind immer die Anderen gewesen."
 "Jede Maßnahme bringt nur eine kurzzeitige Verbesserung, danach ist es schlimmer wie zuvor."

 "Sie verlieren permanent Kunden, obwohl Sie viel Geld in Programme zur Kundenbindung ausgegeben haben?"
 "Mitarbeiter sind trotz finanzieller Anreize und mehr Kontrolle demotiviert?
 "Je mehr Sie sich anstrengen, desto schlimmer wird es!"
 "Sie sind unsicher bei der Mitarbeiterauswahl?
 "Sie führen das Bewerbungsgespräch - Vorstellungsgespräch unstrukturiert?

 "Die schnelle Lösung erweist sich als Drehtüreffekt und heizt das Problem an?"
 "Ist das angenommene Problem wirklich Ihr Problem - oder gibt es eine Schachtelung der Probleme?"
 "Verwechseln Sie Ursache und Wirkung des Problems?" "Ursache des Problems liegt in der Firma!"
 "Haben Sie das richtige Ziel?" "Ist der Erfolg Ihres Handels neu zu definieren?

Herr Zech informiert und berät Sie kompetent ( 0221 ) 20 43 882.

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Konkrete Anlässe, bei denen Coaching zum Einsatz kommt: - Unternehmensstrategie und Unternehmensentwicklung - Wandel und Veränderungsprozesse - Coaching zur Erweiterung der Führungskompetenz - Zusammenarbeit mit Anderen - Coaching  bei Übernahme neuer Aufgaben - Persönliche Weiterentwicklung - Spannungsfeld Familie - Coaching  im Beruf - Konfliktklärung - Teamentwicklung - Fragestellungen, welche die eigene Rolle, Funktion und Persönlichkeit betreffen, z.B. - die berufliche Position mit jemandem besprechen oder reflektieren - wie mein Führungsverhalten auf andere wirkt - Coaching in Stress-Situationen aus routinierten Lösungsschema herauskommen - neue Aufgaben mit jemandem außerhalb des Umfeldes vorbereiten - Kommunikations- und Führungsverhalten in bestimmten Alltagssituationen hinterfragen, um zu optimalen Lösungen zu kommen - Führungskraft erleidet einen Motivationseinbruch - Führungskraft wird für eine Leitungsfunktion vorgeschlagen. Damit verbunden ist ein Wechsel ins Ausland. Die Familie will den Schritt nicht mitgehen - erfolgreiche Teamleiterin ist für eine höhere Führungsposition vorgesehen. Sie weiß nicht, wie sie ihren beruflichen Ehrgeiz und ihren Kinderwunsch in Einklang bringen kann. - Abteilungsleiter hat burn-out-Symptome entwickelt - Leistungsbilanz gibt Anlass zur Verbesserung - Handeln in Strategie und Führung wirksamer ausrichten - Geschäftsführer in einem Großunternehmen sucht eine objektive und neutrale Instanz.

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