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Coaching, Training, Weiterbildung von Führungskräften - Managern - Managementtraining

"Sie sehen vor lauter Wald, die Bäume nicht mehr!"

Mitarbeitergespräche führen - Verhandlungen vorbereiten - erfolgreich führen - Mitarbeiter richtig führen - Konflikte mit Mitarbeitern lösen - erfolgreiche Entscheidungen finden - unbequeme Entscheidungen vertreten!

Manchmal sieht eine Führungskraft wegen den vielen Aufgaben und Anforderungen, den richtigen Weg nicht mehr. Der Manager braucht dann eine kompetente Außensicht durch einen neutralen Gesprächspartner.

Wir helfen Ihnen Informationen gezielt zu verarbeiten, Probleme zu zerlegen und kreative Lösungsalternativen, zu entwickeln. Wir möchten Sie als Führungskraft, Manager durch ein Coaching, Training für Führungskräfte unterstützen, in Ihrem beruflichen Handeln, im Beruf, Arbeitsleben noch sicherer und erfolgreicher zu werden.

Wir möchten Sie als Führungskraft, Manager durch ein Coaching, Training für Führungskräfte unterstützen, in Ihrer Gesprächsführung z. B. bei Mitarbeitergesprächen, Beurteilungsgesprächen, Konfliktgesprächen,  Einstellungsgesprächen, Kundengesprächen, Verhandlungen... noch sicherer zu werden.

Unter professionellem Real-Life-Coaching verstehen wir eine auf die jeweilige Führungskraft, deren Potentiale und "blinde Flecken" sowie deren berufliche Praxis, Rolle zugeschnittene Beratung - Coaching - Schulung.

Für eine gute Zusammenarbeit ist es wichtig, wie Sie mit den jeweiligen Mitarbeitern, Kunden, Zulieferern sprechen und ob Sie dabei deren Person, Auftrag, Abhängigkeiten, Motivation und Ziele in die Überlegungen mit einbeziehen. Bei der professionellen Gesprächführung lernen Sie diese wichtige Faktoren eines Gesprächs zu beachten.

Mitarbeiterführung - durch richtige Gesprächsführung und zielgesteuerte Mitarbeitergespräche

Wenn Sie als Führungskraft für Mitarbeiter Personalverantwortung tragen, müssen Sie jeden Tag "Mitarbeitergespräche" führen. Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit muss die Kommunikation zwischen Ihnen und den Mitarbeitern stimmen. Sie müssen klar und deutlich mit den Mitarbeitern über konkrete Ziele, Inhalte, Form der Tätigkeit, Aufgaben, Aufträge und Ergebnisse der einzelnen Angestellten reden.

Herr Zech informiert und berät Sie kompetent ( 0221 ) 20 43 882. Stellen Sie Ihre Anfrage per  [ Email

Coaching - Tipps zur Mitarbeiterführung – richtig Mitarbeiter führen

Achten Sie in der Mitarbeiterführung darauf, dass Ihre Mitarbeiter wissen, welche Verantwortung sie haben und worin ihre Aufgaben bestehen.

Äußern Sie den Mitarbeitern gegenüber konkrete Erwartungen. Mitarbeiter können ihre Leistungen nur anhand bestimmter Vorgaben beurteilen. Diese Vorgaben haben Sie zu machen. Das Ergebnis legen Sie dann schriftlich fest.

Zeigen Sie immer Respekt gegenüber allen Mitarbeitern. Loben Sie die Mitarbeiter, wenn Sie mit deren Leistung zufrieden oder davon beeindruckt sind.

Kritikgespräche: Haben Sie etwas zu bemängeln, tun Sie es unter vier Augen.

Gehen Sie mit gutem Beispiel voran. Wenn Sie darauf bestehen, dass die Arbeit der Teammitglieder doppelt und dreifach überprüft wird, müssen Sie auch bereit sein, sich selbst der gleichen strengen Kontrolle zu unterwerfen.

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